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No
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ビデオ・DVDソフト名
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内 容
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所要時間
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F−1
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OJT−その効果的な進め方
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OJTの基本的な考え方、OJTを効果的に進めていく上での段階的展開の仕方、更に実践場面でそれぞれのステップにおける留意点を具体的に解説します。 |
30分
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F−2
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OJTの考え方・すすめ方
1.業務遂行能力を向上させるOJT |
部下の業務遂行能力を向上させるために、「技能」「知識」をどのように取得させていけばよいかを事例で紹介します。
1.業務知識を深めるOJT 2.技能を習得させるOJT |
各
30分
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F−3
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OJTの考え方・すすめ方
2.部下の態度を変えるOJT |
部下が積極的に仕事に取り組めるようにするには?、事例で紹介します。
1.部下の態度を変える 2.問題意識を高めるOJT |
F−4
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OJTの考え方・すすめ方
3.組織を活性化させるOJT |
部下ひとり一人の能力を有機的に関連させ、組織全体を活性化させるか。
1.組織活性とは 2.コミュニケーションを良好にするOJT |
F−5
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①こんなやり方はゴメンだ
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「部下からみた良いOJT、悪いOJT」
上司の行うOJTを部下がどう見ているかショートストーリーで紹介。
(内容) ①意見や提案に耳を貸さないなど問題ある指導の仕方
②叱った後のフォロー、率先垂範など良い指導・育成の例 |
各
30分
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F−6 |
②OJTで元気が出た |
F−7 |
部下の創意工夫を引き出す |
同じ仕事をしていると、マンネリ化したり、何も問題意識を感じなくなりがちです。部下の創意工夫、意識喚起のためのワンポイントOJT。 |
各
30分
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F−8
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部下に自信を持たせる
ワンポイントOJT
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企業として新しい課題に次々と挑戦していくには、主役意識を持ち、積極的に行動する社員が必要です。部下に自信をつけさせ、主役意識を持って仕事をしてもらうためのワンポイントOJTを紹介します。 |
F−9
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苦境にある部下を励ます
ワンポイントOJT
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人間には苦境・失敗をバネにして伸びる人と、逆にそれが原因で弱気になってしまう人がいます。部下に苦境・失敗をバネに、さらに成長してもらうためのワンポイントOJTを紹介します。 |
F−10
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製造現場のOJT
①ドラマ編
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製造現場のリーダー向けにOJTの進め方を紹介。リーダーの役割とは何か、部下育成のやり方はどうすればよいかをドラマで解説します。
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30分
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F−11
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製造現場のOJT
②解説編
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製造現場のリーダー向けにOJTの進め方を紹介。リーダーの役割とは何か、部下育成のやり方はどうすればよいかをドラマで解説します。2巻で改善案を指示する。
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30分
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F−12D
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部下の実力を高める実践OJT
プロセスの中に育成課題が見える |
1.プロセス重視のOJT
2.仕事の意味を教える
3.OJT 実践のポイント
4.報・連・相で効果的なOJT
5.監修者からのメッセージ |
55分
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| 凡例 |
No.欄の塗りつぶし箇所 |
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は付随する「テキストあり」の表示で、貸し出し時に同封送付いたします。 |
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No.欄の最後に「D」が付いているのはDVD教材です。それ以外はビデオテープ教材です。 |
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